Concurrentie neemt toe in uw branche

Bedrijven in de maakindustrie zien zich vaak geconfronteerd met met toenemende concurrentie. Een enorme uitdaging wanneer het gaat over marges, productiviteit, leversnelheid en leverbetrouwbaarheid. Hoe zorgt u dat uw organisatie zich onderscheidt van uw concurrentie?

Business impact

Grip op uw marktaandeel

Ondanks een jarenlange relatie met uw klant verkiest hij uit het niets uw concurrent boven u. Soms gaat het om een gekende concurrent, maar steeds vaker is er een nieuwe speler in uw markt. Blijven onderscheiden in de markt en directe klantwaarde leveren, zijn essentieel om uw marktaandeel te laten groeien of te behouden. De impact op uw business:

  • Lagere marges beïnvloeden de investering in onder andere R&D, engineering en Smart Industry initiatieven.
  • Projecten staan onder hogere tijdsdruk met fouten en kwaliteits-issues als gevolg.
  • Overnames of samenwerkingen om grip op de kosten te krijgen. 

Hoe herkent u een toenemende concurrentie?

Symptomen

Druk op relatie met vaste klant

Waar in de maakindustrie vaak veel waarde werd gehecht aan langdurige relaties, staat deze nu vaker open voor nieuwe leveranciers. Dit omwille van lagere prijzen, kortere levertijden of makkelijker kunnen voldoen aan klantspecifieke eisen.

  • Een jarenlange relatie geeft geen garantie meer op nieuwe orders.
  • Een krimpende orderportefeuille zorgt voor een lagere interne investeringsbereidheid.
Symptomen

Nieuwe spelers in de markt

Nieuwe spelers treden toe tot een bestaande markt wanneer zij nieuwe technologieën kunnen introduceren of juist een business model hanteren dat substantieel lagere prijzen mogelijk maakt. Beiden hebben een disruptieve uitwerking op de bestaande spelers in die markt.

  • Spelers uit andere branches betreden uw markt, kopen marktaandeel of introduceren disruptieve innovaties.
  • Door overnames of fusies van concurrenten ontstaat er een nieuw en vaak ongelijk speelveld.

Hoe kunt u uw concurrentiepositie versterken?

 

Meer grip op uw marges

Een gestandaardiseerd proces op niet alleen engineering maar in uw hele organisatie geeft inzicht en grip op uw kosten, productiviteit en leversnelheid. Automatiseer of reduceer handelingen in uw processen, leg communicatie rond product- en projectbeslissingen eenduidig vast. Hierdoor minimaliseert u foutmarges en taken die niet bij het hoofdproces horen.

Product Data Management (PDM) en Product Lifecycle Management (PLM) platformen stellen u in staat al uw product- en projectdata (en communicatie) eenvoudig vast te leggen. Daarnaast stellen deze platformen u in staat communicatie te centraliseren.

>> Meer informatie over Product Data Management

3dexperience - serious-verkleind-1

Investeer in Intellectual Property

Het innovatievermogen van uw organisatie bepaalt in grote mate het verschil ten opzichte van uw concurrentie. Zeker in deze tijd van Smart Industry, IIoT-oplossingen en nieuwe businessmodellen. Door het introduceren van Intellectual Property (IP) gebasseerd op waarde voor uw klant, behoedt u zich van concurrentie op basis van prijs.

Door innovatie in uw organisatie parallel aan het operationele proces te positioneren, zorgt u voor een omgeving waarin vernieuwing excelleert. Op deze manier verstoort u uw ordergedreven proces minimaal.

Innovation

Standaardisatie en hergebruik

Uw voorraad verminderen door klantspecifieke producten op te bouwen uit standaard modules. Op deze manier vermindert u het aantal actuele producten in uw ERP-systeeem. Door de bredere toepassing van producten garandeert u dat een product op elk moment beschikbaar is en vermindert u opslagkosten. En door het volumevoordeel kunt u betere inkoopprijzen onderhandelen.

Bundel de kennis van uw productspecialisten en maakt deze toegankelijk voor het hele salesteam. Middels CPQ (Configure Price Quote) biedt uw sales orders aan die ook daadwerkelijk kosteneffectief geproduceerd kunnen worden.

>> Meer informatie over CPQ

Modulair

Deze processen helpen u te differentiëren van uw concurrentie

Change management

Uw wijzigen onder controle

Ieder proces om een product te ontwikkelen heeft te maken met wijzigingen. Maar hoe zorgt u dat iedereen op het juiste moment over de juiste versie beschikt?

ERP integratie

Voed logistieke en administratieve processen vanuit uw stuklijst

Informatie in PDM en ERP overlapt elkaar. Integratie tussen beide systemen zal de Return on Investment verhogen. 

Workflow management

Toegang tot de juiste data op het juiste moment

Om succesvol met meerdere mensen samen te werken in het cruciaal dat ieder op het juiste moment over de juiste data beschikt.

Product data management

Beheer al uw product en project data op een centrale plek.

Efficient beheren van uw bestanden en data om uw productiviteit en product kwaliteit te verhogen.

Variant & alternative part mngt

Controle over uw productstructuren

Het toepassen van variant & alternative part management vormt de basis voor een configurabel productontwerp en het gecontroleerd uitwisselen van componenten.

Test & issue management

Gecontroleerd uw producten ontwikkelen

Problemen met producten eenduidig rapporteren, zodat deze systematisch aangepakt kunnen worden en terugkerende problemen verkomen worden.   

Ontdek hoe u de volledige potentie van uw maakbedrijf kunt benutten

Laat uw bedrijfsprocessen door een Cadmes industrie expert onder de loep nemen en:

  • verkort uw doorlooptijd aanzienlijk;
  • krijg met bestaande capaciteit meer gedaan;
  • verhoog uw winst en laat uw bedrijf groeien.

Plan een afspraak in

Your browser is out-of-date!

Update your browser to view this website correctly. Update my browser now

×