Manque de temps pour l'innovation

De nombreuses entreprises manufacturières affirment qu'elles n'ont pas le temps de se concentrer sur l'innovation et le développement de nouveaux produits. Les difficultés quotidiennes, la gestion des commandes en cours, la compensation des lacunes dans la production et la planification sont les raisons principalement évoquées.

Impact sur le business

Pourquoi innover ?

Actuellement, le monde évolue plus vite que jamais. Être conscient de ce dont votre marché a besoin et pouvoir y répondre rapidement vous assure d'être à l'avant-garde. Les recherches montrent que les entreprises innovantes sont en moyenne deux fois plus rentables. L'innovation est une condition préalable au succès à long terme de votre activité. Peu ou pas d'innovation implique :

  • la perte de part de marché;
  • des sanctions pour non-respect des délais de livraison;
  • ne pas pouvoir se lancer dans la transformation digitale de votre entreprise;
  • ne pas accroître votre chiffre d'affaire.

 

Comment identifier le manque de temps pour innover?

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Heures supplémentaires

Effectuer des heures supplémentaires est indispensable pour les activités liées à la production qui ont souvent un caractère répétitif.

  • Des membres du personnel démissionnent à cause d'un niveau de pression élevée.
  • Un carnet de commandes rempli ne laisse pas de place à l'innovation.
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Les  nouveaux développements stagnent

Les nouvelles commandes sont généralement effectuées en copiant d'anciens projets et en y ajoutant l'un ou l'autre ajustement.

  • La résolution des problèmes relatifs aux projets actuels constitue la base du développement ultérieur.
  • Le développement de vos solutions n'est pas permanent, mais repose sur la demande spécifique du client.

Comment libérer plus de temps pour l'innovation?

 

Standardisation pour gagner du temps

Vous pouvez le faire en construisant vos produits à partir de modules standards afin d'arriver à une solution spécifique pour vos clients. Passer de l'ingénierie sur commande (Engineering-To-Order) à la configuration sur commande (Configure-To-Order) vous apportera plus d'avantages et plus de temps pour l'innovation. Les délais entre la commande et la production sont considérablement raccourcis et les erreurs éliminées.

Modulair

Plus efficace grâce à une communication centralisée

En mettant à disposition, les données relatives à vos projets et vos produits au sein d'une plateforme de communication, à tous les acteurs de votre processus, vous rationalisez votre communication. De cette façon, tout le monde dispose des bonnes données au bon moment et vous raccourcissez les longs processus de décision et les retards dus à des informations incomplètes.

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Délai d'exécution court grâce à une méthode structurée

Le processus de développement de produits et de machines est complexe lorsque plusieurs départements sont impliqués. En standardisant votre méthode de travail, le transfert d'informations se fait de manière simple et sans erreurs. Avec un flux de travail adapté, les données valides sont disponibles pour tout le monde au bon moment. Vous pourriez, par exemple, envoyer vos données de la plateforme de gestion des données produit (PDM) vers votre système ERP.

Cadmes

Augmentez votre pouvoir d'innovation en organisant correctement ces processus

Gestion du changement

Maîtrisez vos changements

Une meilleure maîtrise des changements permet de gagner du temps. Cela permet une communication plus efficace, de commettre moins d'erreurs et de consacrer moins de temps aux actions correctives.

Intégration ERP

Gérez les processus logistiques et administratifs à partir de votre nomenclature

En intégrant des données d'ingénierie dans votre système ERP, telles que des nomenclatures et des informations sur le projet, vous réduisez les erreurs et les tâches répétitives.

Gestion des flux de travail

Accédez aux bonnes données au bon moment

La gestion des flux de travail est indispensable dans l'industrie manufacturière. Vous avez toujours un aperçu du statut des actions à effectuer et des personnes à qui celles-ci sont assignées.

Gestion des données produits

Gérez de manière centralisée toutes les données relatives à vos produits et projets

Une gestion efficace de vos fichiers et de vos données permet d'augmenter votre productivité et la qualité de vos produits.

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  • Raccourcissez considérablement vos délais de mise sur le marché;
  • Augmentez votre efficacité avec vos capacités existantes;
  • Augmentez vos revenus et développez davantage votre entreprise.

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