Optimisez vos processus avec notre solution PLM

Avec notre solution PLM pour PME, nous vous offrons la clé du succès. Notre approche vous permet de travailler plus rapidement et plus efficacement, tout en réduisant les coûts. Quelle que soit la taille de votre entreprise, notre méthode modulaire de mise en œuvre du PLM est conçue pour être claire, flexible et aisée, donnant à votre entreprise la possibilité de se développer à son propre rythme.

Mise en œuvre optimale

Nous avons développé une méthodologie basée sur notre longue expérience dans l'implémentation de solutions industrielles d'optimisation et d'automatisation.
Nous proposons des mises en œuvre standardisées de la gestion du cycle de vie des produits (PLM), basées sur des modules configurables et fondés sur des processus de référence. Ainsi, vous pouvez être opérationnel avec notre PLM en seulement 5 semaines.

  • Clair : plan d'action transparent avec proposition d'investissement et feuille de route. 
  • Flexible : mise en œuvre optimale, adaptée à votre entreprise.
  • Aisé : tous nos processus de référence sont documentés et accompagnés du support technique de nos experts.

Pourquoi opter pour notre solution PLM ?

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Approche modulaire 

PLM pour PME offre une configuration standardisée, modularisée en fonction de vos pratiques. Vous déterminez avec notre aide vos cas d'utilisation, ce qui garantit un processus de mise en œuvre rationalisé et prévisible. En parallèle, nous formons les utilisateurs à l'utilisation efficace du logiciel afin que vous puissiez tirer pleinement parti de la gestion du cycle de vie des produits au sein de votre organisation.

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Des cas d'utilisation standards 

Les processus des entreprises de l'industrie manufacturière sont souvent constitués des mêmes processus de référence. Il s'agit d'ensemble de cas d'utilisation standards dans toute implémentation PLM. Notre offre de configuration standardisée, basée sur notre expérience dans l'industrie manufacturière, vous permet d'économiser du temps et des coûts relatifs à la personnalisation. Vous pouvez compter sur une planification minutieuse et sur un attention portée aux détails pendant le processus.

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Processus d'implémentation efficace

Le processus commence par une définition claire du champ d'application, une proposition d'investissement concrète et une feuille de route, élaborée en collaboration avec les utilisateurs. Au cours des cycles d'implémentation définis, toutes les applications et exigences nécessaires sont enseignées, testées et documentées sur la plateforme. Cela garantit une transition en douceur vers la nouvelle solution.

Contactez-nous pour recevoir plus d'informations ou planifier un entretien  personnalisé

Accompagnement en tant que service

Tout au long du cycle, vous bénéficierez d'une assistance via notre plateforme, dont l'élément central est l'Enablement as a Service (accompagnement en tant que service). Cela garantit un soutien et une expertise continues de notre part pour la mise en œuvre du PLM.

 

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Former

Pour chaque processus de référence, vous choisissez parmi nos cas d'utilisation standardisés et éprouvés dans l'industrie manufacturière. Nous vous formons et documentons dans votre environnement 3DEXPERIENCE.

Tester

En testant les différents cas d'utilisation activés avec vos produits et processus, vous déterminez celui qui convient le mieux à votre organisation et à vos objectifs.

Utiliser

Cadmes s'assure que les cas d'utilisation que vous avez choisis et testés sont documentés et disponibles dans votre environnement afin que vous puissiez les mettre en œuvre immédiatement.

La clé du succès

Notre approche modulaire vous permet de mettre en œuvre un système PLM qui répond aux besoins spécifiques de votre entreprise. Vous choisissez les éléments de base qui sont importants pour vous. Vous pouvez ainsi rationaliser vos processus d'entreprise et améliorer la qualité de vos produits.

Contactez-nous pour discuter de vos besoins spécifiques

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Vue d'ensemble des processus de référence

Gestion du changement

Une meilleure maîtrise des changements permet de gagner du temps. Cela permet une communication plus efficace, de commettre moins d'erreurs et de consacrer moins de temps aux actions correctives.

Intégration ERP

Dans de nombreuses organisations, le système ERP est au cœur des processus. En y intégrant des données d'ingénierie, telles que des nomenclatures et des informations sur le projet, vous réduisez les erreurs et les tâches répétitives.

Gestion des flux de travail

La gestion des flux de travail est indispensable dans l'industrie manufacturière. Grâce à cela, vous avez toujours un aperçu du statut des actions à effectuer et des personnes à qui celles-ci sont assignées.

Gestion des données produit

La gestion des données produit est la solution pour simplifier vos recherches, votre gestion des révisions et votre gestion des informations de conception. Les données relatives aux produits peuvent être partagées avec tous les départements impliqués dans votre processus.

Gestion des configurations et des pièces alternatives

La gestion des configurations et des pièces alternatives constitue la base d'une conception de produit configurable et d'un échange contrôlé de composants.

Ingénierie collaborative

Afin de pouvoir gérer efficacement les délais de livraison toujours plus courts et les produits de plus en plus complexes, une collaboration transparente est importante entre les différents départements impliqués dans vos projets de développement de produits.

Gestion des idées

Un processus facilement accessible, pour enregistrer les besoins et les idées de vos clients, pour accroître leur satisfaction et pour déterminer les priorités est essentiel.

Gestion des tests et des problèmes

Pour avoir la garantie que vos produits répondent aux spécifications et aux exigences de qualité, il faut pouvoir les valider avant de les produire.

Evénements & webinaires

Découvrez ce que notre solution PLM peut vous apporter

Discutez de vos processus d'entreprise avec l'un de nos experts et :

  • réduisez de manière significative vos délais;
  • d'obtenez plus de résultats avec la capacité existante;
  • Augmentez vos profits et développez votre entreprise.

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