Stabilisez vos marges bénéficiaires

Les clients nous disent que la concurrence s'intensifie, que le prix des matières premières augmente et qu'il est difficile de trouver du personnel qualifié. Cela alourdit davantage la charge de travail et rend difficile le maintien de marges bénéficiaires confortables.

Impact sur le business

Importance des marges saines

Pour maintenir le bon état de santé de votre société et pouvoir se concentrer sur des objectifs à long terme, il est très important que vous gardiez un niveau minimal de bénéfice. Des marges plus faibles ont pour conséquence :

  • réduction des budgets RH et R&D;

  • plus de travail avec moins de capacité, plus de stress et plus d'absentéisme au sein du personnel;

  • problèmes de liquidité au fil du temps.

 

Comment identifiez-vous que vos marges sont sous pression?

Signal

Perte de parts de marché

Si vous ne pouvez pas proposer vos produits en adéquation avec le marché, il y a plus de probabilités que votre client opte pour la concurrence. Perdre des parts de marché alors que vos dépenses augmentent, risque de vous faire basculer dans un cercle vicieux.

  • Décisions réactives aux actions des concurrents au lieu de suivre votre propre stratégie.

  • La qualité des produits diminue en raison de la charge de travail élevée.

 

Signal

Absentéisme élevé du personnel

Lorsque les marges sont sous pression, un rendement plus élevé est demandé aux membres du personnel. Il existe alors un risque de voir vos employés quitter la société.

  • Le personnel fait des heures supplémentaires.

  • Absentéisme élevé et changements réguliers au sein des membres du personnel.

Comment obtenir plus de contrôle sur vos marges?

 

Allez vers l'innovation

Lorsque vos produits ne se démarquent pas suffisamment sur le marché, il en résulte souvent une concurrence au niveau du prix. En introduisant des innovations produits, de nouveaux services et modèles de vente, vous vous démarquez de vos concurrents car vous pouvez offrir plus de valeur à vos clients. De cette façon, vous reprenez le contrôle des marges.

Cadmes

Standardisation et réutilisation

Réduisez votre stock en créant des produits personnalisés à partir de modules standard. En procédant de cette manière, vous réduisez également le nombre de produits actuels dans votre système ERP. En procédant de cette manière, cela garantit qu'un produit est disponible à tout moment et réduit les coûts de stockage.
Regroupez les connaissances de vos spécialistes produits et rendez-les accessibles à l'ensemble de l'équipe commerciale. Avec une solution Configuration-Prix-Devis ou CPQ (Configure-Price-Quote), vos spécialistes des ventes peuvent proposer des commandes qui peuvent réellement être produites de manière rentable.

Modulair

Plus efficace grâce à une communication centralisée

La mise à disposition centralisée des données de projet et de produit pour tous rend les procédures plus efficaces. De cette façon, vous raccourcissez les longs processus de décision et les retards en raison d'un manque d'informations.

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Vos marges sont maîtrisées en configurant correctement ces processus

Maîtrisez vos changements

Une meilleure maîtrise des changements permet de gagner du temps. Cela permet une communication plus efficace, de commettre moins d'erreurs et de consacrer moins de temps aux actions correctives.

Gérez les processus logistiques et administratifs à partir de votre nomenclature

En intégrant des données d'ingénierie dans votre système ERP, telles que des nomenclatures et des informations sur le projet, vous réduisez les erreurs et les tâches répétitives.

Accédez aux bonnes données au bon moment

La gestion des flux de travail est indispensable dans l'industrie manufacturière. Vous avez toujours un aperçu du statut des actions à effectuer et des personnes à qui celles-ci sont assignées.

Gérez de manière centralisée toutes les données relatives à vos produits et projets

Une gestion efficace de vos fichiers et de vos données permet d'augmenter votre productivité et la qualité de vos produits.

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  • Raccourcissez considérablement vos délais de mise sur le marché;
  • Augmentez votre efficacité avec vos capacités existantes;
  • Augmentez vos revenus et développez davantage votre entreprise.
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